共青团中央主管、全国青联主办杂志《中华儿女》2020年6期刊登文章《“91经验”稳岗助企,温暖同行》,用两页篇幅专题报道了疫情期间91科技集团打好疫情阻击战,畅通公司金融信息服务平台、文化传播矩阵、众创空间、红色文旅等主要业务板块,以及董事长、CEO许泽玮承担起作为团中央企业工作专委会副主任、北京市人大代表的责任,推动中小企业在疫情防控中尽快恢复生产。


共青团中央主管、全国青联主办杂志《中华儿女》2020年6期刊登文章《“91经验”稳岗助企,温暖同行》,用两页篇幅专题报道了疫情期间91科技集团打好疫情阻击战,畅通公司金融信息服务平台、文化传播矩阵、众创空间、红色文旅等主要业务板块,以及董事长、CEO许泽玮承担起作为团中央企业工作专委会副主任、北京市人大代表的责任,推动中小企业在疫情防控中尽快恢复生产。

 

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图为:《中华儿女》杂志2020年6期封面



文章从两个方面深度报道了91科技集团和许泽玮本人在抗击疫情过程中所付出的努力,并为中小企业作出了力所能及的贡献。

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图为:《中华儿女》杂志刊登文章《“91经验” 稳岗助企,温暖同行》

在报道91科技集团抗击疫情方面,文章用“内抓疫情防控,外抓企业安全”来描述,并详细阐述了集团抗疫的举措:“1月23日,许泽玮带领集团党支部制定了《防控新型冠状病毒工作方案》,在公司内部成立疫情防控指挥部、疫情防控工作委员会。各部门负责人成为这个特殊时期自己部门员工身心健康的第一责任人;部门助理团队人员则担任疫情防控工作执行员,每天统计上报全体员工所在位置和健康状况。”


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图为:《“91经验” 稳岗助企,温暖同行》文章内容

91科技集团之所以能做到有条不紊地抗击疫情,与其工作模式有关。文中,许泽玮介绍道:“我们的抗疫工作实行‘1+3+N’工作模式,即坚持发挥党建引领作用,依托‘集团管理团队、疫情防控工作指挥部、疫情防控工作委员会’三级联动,通过全面排查、全方位宣传、实时报告,凝聚全员力量,提高企业对疫情的‘免疫力’,保障全员安全,积极履行社会责任,为疫情防控阻击战贡献我们的力量。”


通过全方位的抗疫举措,91科技集团于2月10日安全有序进入全员复工状态,并实现包括武汉分公司在内的全体员工身体健康,无人员感染。文中还提到,由于在复工复产方面做得较好,在企业疫情防控方面积累了不少经验,许泽玮应江苏省苏州市凤凰镇邀请,作为凤凰镇“助企稳岗”先锋讲师团成员,通过微信群为当地企业作复工防疫宣讲。同时,许泽玮希望在集团有序复工基础上,亦能承担更多的社会责任。


《“91经验” 稳岗助企,温暖同行》一文中另一个重点报道的是,许泽玮通过自身努力,助力中小企业共克时艰。文中介绍道:“2月3日,91科技集团开始恢复线上工作,为中小企业纾困解难,24小时为企业提供高效能的融资贷款服务。截至3月上旬,已为2000多家中小企业解答疑问,帮助复工复产企业解决资金20多亿元。”

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图为:《“91经验” 稳岗助企,温暖同行》文章内容

疫情发生后,许泽玮先后调研数十家中小企业在疫情下的生存现状,撰写《关于疫情全面防控下中小企业恢复生产与高质量发展》等建议,为北京市委市政府领导决策提供参考。许泽玮认为,面对形势严峻的疫情状况,中小企业与政府之间要加强信息和信心的沟通,“防扩散”的实现需要广大中小企业协调员工予以积极配合,而“稳就业”的前提是中小企业能够在疫情防控下尽快恢复生产。


此外,文章还重点提到针对中小企业恢复产能,许泽玮表达了自己的观点,他表示,首先,做好企业节流、降本、增效,确保能活下去,最少要保持假设没有任何收入的情况下6个月的现金,同时减少办公面积、降人力和降运营等成本;其次,做好防控预案,确保企业办公安全;此外,许泽玮还强调“疫情爆发让很多企业原有的经营模式遇到了困难,但同时也会促使企业投入更多力量提升创新能力,去研发新技术,开拓新市场,打造新模式,让企业转危为机。”

以下为《中华儿女》2020年6期文章《“91经验” 稳岗助企,温暖同行》全文:

“91经验” 稳岗助企,温暖同行

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图为:3月2日,北京市人大常委会主任李伟一行调研91科技集团
  

91科技集团有一个惯例,每年春节后复工的第一天,董事长许泽玮会给大家发放红包。今年复工受到疫情的影响,2月3日,集团全员开启居家办公模式,并在当天召开防疫工作会议, 直到2月10日才实现全员复工。这天,集团员工不仅收到了红包,还收到了口罩。许泽玮说:“防疫安全是复工的前提,这些基本的物资保障是坚定员工在疫情期间开工的信心,也让大家体会到人情味,感到贴心。”
  

对于91科技集团而言,主要业务板块之一是为中小企业提供金融服务,过往春节期间都属于淡季,“尤其春节假期后第一周一般没有什么业务,毕竟大家刚过完年不太会跑来找银行贷款”。但2020年伊始爆发的新冠肺炎疫情,让许多企业在春节期间纷纷寻求各类融资帮助,这让许泽玮非常直观地感受到娱乐、餐饮、文旅等行业面临的资金压力。
  

如何全力打好疫情阻击战,畅通公司金融信息服务平台、文化传播矩阵、众创空间、红色文旅等主要业务板块,同时承担起作为团中央企业工作专委会副主任、北京市人大代表的责任,推动中小企业在疫情防控中尽快恢复生产……2020年的初春,许泽玮格外忙碌。
内抓疫情防控,外抓企业安全”
 

1月23日,许泽玮带领集团党支部制定了《防控新型冠状病毒工作方案》,在公司内部成立疫情防控工作指挥部、疫情防控工作委员会。各部门负责人成为这个特殊时期自己部门员工身心健康的第一责任人;部门助理团队人员则担任疫情防控工作执行员,每天统计上报全体员工所在位置和健康状况。“内抓疫情防控,外抓企业安全”,许泽玮处于时刻作战状态。
  

在疫情初期,集团在采购防疫物资方面也遇到了不小的难题。许泽玮回忆,“我们发动身边的亲戚朋友,多方联系,才及时采购到集团所需的防护物资。一定要先确保员工健康安全,才能复产复工。”大年初三开始,各办公区域的消毒、防疫工作逐步安排到位。
  

“我们的抗疫工作实行‘1+3+N’工作模式, 即坚持发挥党建引领作用,依托‘集团管理团队、疫情防控工作指挥部、疫情防控工作委员会’三级联动,通过全面排查、全方位宣传、实时报告,凝聚全员力量,提高企业对疫情的‘免疫力’,保障全员安全,积极履行社会责任,为疫情防控阻击战贡献我们的力量。”许泽玮介绍。
  

在兼顾“零感染”与复工复产的进程中,91科技集团的党员们亮身份、当先锋、作表率,在疫情防控当中当好宣传员、信息员、战斗员,争当积极执行防控措施的表率,争当维护公司安全稳定的表率,以及争当坚守岗位履职尽责的表率。
  

“我们要求疫情防控工作委员会及时了解更新公司所有人员信息(是否离京、假期所在地、搭乘的交通工具、各阶段时间、是否途径湖北及武汉、是否与疫区人员接触等基础信息),整理后上报公司防控指挥部及相关政府部门。我们不断加强全员防疫宣传,通过全员学习平台‘91学院’APP及微信群向大家发送新型冠状病毒预防科普小知识,提高自我防范意识,并提醒员工不要盲目相信谣言,避免造成恐慌。”
  

2月10日,91科技集团全面复工。其间,集团积极配合各级政府及相关部门的防控工作,对接10余个部门, 协助完成全员健康数据收集。做好天津、上海复工的准备与沟通,及时推进武汉、西安分公司复工前各项事宜。比如配备消毒液、洗手液、酒精、口罩等疫情防控物资;做好公共办公区域、公共会议室、食堂、卫生间及楼道的卫生防疫工作,停止中央空调使用,减少细菌滋生繁殖等等。
  

自1月下旬至今,91科技集团还通过微信端、微博等平台积极发布抗击疫情相关的视频、海报、图文信息,针对疫情期间的安全防护知识进行科普和传播,并通过介绍抗疫公益活动,使更多企业关注疫情,提高防疫意识,积极推动更多企业有序、安全复工。并通过集团传统媒体、新媒体矩阵围绕企业复工复产、社会就业、防疫物资价格、人民居家消费、野生动物产业链、国外新冠疫情等视角展现疫情下的经济、社会与民生。
  

值得一提的是,在做好自身防疫工作的同时,武汉分公司成立志愿服务队,坚持照顾孤寡、高龄老人,参与采购生活物资、急药、重症药,对接物流车,发放爱心菜,签收防护物资……3月3日上午,在主题党日活动发出捐款倡议后,集团中的党员和团员们纷纷捐款支援,将善款捐赠相关单位,用于武汉战疫。
  

截至目前,91科技集团包括武汉分公司全体员工身体健康,无人员感染。由于集团在复工复产方面做得较好,在企业疫情防控方面积累了不少经验,许泽玮应江苏省苏州市凤凰镇邀请,作为凤凰镇“助企稳岗”先锋讲师团成员,通过微信群,为当地企业作复工防疫宣讲。战疫有我,许泽玮希望在集团有序复工基础上,亦能承担更多的社会责任。
助力中小企业共克时艰
  

此次疫情,中小企业面临运营成本飙升、收入下滑等方面的重重压力。各地也不断精准施策,从金融支持到用工支持等等,为企业发展树立信心。一直为中小型实体企业提供金融服务的91科技集团也积极投入到助力复工行动当中。
  

正如许泽玮所说,“帮助企业挺过非常时期,是我们的责任”,2月3日,91科技集团开始恢复线上工作,为中小企业纾困解难,24小时为企业提供高效能的融资贷款服务。截至3月上旬,已为2000多家中小企业解答疑问,帮助复工复产企业解决资金20多亿元。
  

“疫情就是军情。时代赋予青年的重任,在疫情特殊时期,青年人的使命感和责任感必须更强。”疫情发生后,许泽玮先后调研数十家中小企业在疫情下的生存现状,撰写《关于疫情全面防控下中小企业恢复生产与高质量发展》等建议,为北京市委市政府领导决策提供参考。
  

许泽玮认为,面对形势严峻的疫情状况,中小企业与政府之间要加强信息与信心的沟通,“防扩散”的实现需要广大中小企业协调员工予以积极配合,而“稳就业”的前提是中小企业能够在疫情防控下尽快恢复生产。
  

被问及针对中小企业恢复产能的建议,许泽玮具体提出了三个方向:首先,做好企业节流、降本、增效,确保能活下去。企业一定要严控成本,死卡现金,最少要保持假设没有任何收入的情况下6个月的现金。减少办公面积、降人力和降运营,比如广告、活动、差旅等预算至少要砍掉大半,KPI制定应以效果为主。
  

其次,做好防控预案,确保企业办公安全。按照国家相关政策,制定员工分批到岗计划,防止一窝蜂返回办公地;办公场所入口测温,定时消毒、清洁,为每个员工配备手套、口罩等防护用品;做好员工防护宣传;避免集中在办公室开会和集中办公。
  

此外,许泽玮表示,中小企业可把握疫情倒逼机遇,做好企业的创新升级。“疫情爆发让很多企业原有的经营模式遇到了困难,但同时也会促使企业投入更多力量提升创新能力,去研发新技术,开拓新市场,打造新模式,让企业转危为机。”
(编辑董颖 作者王碧清)